5月16日，公司組織開展了“凝心聚力、共克時(shí)艱”主題的班組管理暢談會。暢談會以分組形式開展，并邀請高管代表參加討論。各班長們共同探討班組管理遇到的挑戰(zhàn)（或困難），選取確定TOP3問題；以及應(yīng)對挑戰(zhàn)如何修煉內(nèi)功，解決問題。最后，各小組選取代表隊(duì)本小組暢談結(jié)果進(jìn)行分享。
王總在暢談會上總結(jié)發(fā)言，他指出，班長作為班組的領(lǐng)頭雁，其能力水平的高低直接影響到班組的管理水平。各班長要珍惜公司給大家提供的平臺，結(jié)合公司當(dāng)前的安全管理和精益管理，努力提升自己的說寫做管各項(xiàng)能力；公司要不斷發(fā)展，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和人才隊(duì)伍建設(shè)，加快新產(chǎn)品的研發(fā)，持續(xù)提升研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力，在保持公司核心產(chǎn)品的市場競爭力的同時(shí)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，繼續(xù)為行業(yè)競爭力的提升貢獻(xiàn)力量！
此次班長暢談會使班長們收獲頗多，在角色認(rèn)知，職能認(rèn)知、能力認(rèn)知方面有了更立體系統(tǒng)的認(rèn)識，班長們要行動起來，不負(fù)韶華，為實(shí)現(xiàn)今年班組自主管理建設(shè)團(tuán)隊(duì)平均分2.5分，班長個(gè)人能力認(rèn)證的目標(biāo)加油加力練內(nèi)功。
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